为了确保海瀛腾飞公司2018年度的各项工作有序、有力、有效推进与落实，3月19日下午，江苏海瀛腾飞市政建设工程有限公司在公司会议室召开工作部署会议，谋划2018年工作思路和计划措施。公司总经理陈顺出席会议并讲话。

会议首先由办公室主任沈阳宣读了人事和工作分工的调整决定。公司副总经理王保和提出新一年的工作应该从 “强化管理，严格控制非生产性支出” “弘扬正气，培育正能量，提升员工存在感、获得感”等五个方面集中发力。公司副总经理陈正春则紧紧围绕重点工作部署，统筹安排，对2018年的工作进行细化量化，对2018年工作目标、思路、措施进行了汇报和研讨。最后，总经理陈顺对公司全体员工提出了2018年的工作要求，再次强调责任心、成本控制、工程质量、进度和安全生产的重要性。

本次会议进一步梳理了2018年工作思路，会后各部门和在建工程项目部将对具体的工作措施和时间节点进行重新编排和完善，确保完成全年工作任务和目标。